Formation "Piloter sa transformation durable"
Explorez les défis et les opportunités des transformations durables dans un cadre amusant et détendu. Cette expérience s'adresse aux jeunes talents ainsi qu'aux responsables de produits et de lignes de production qui façonnent la stratégie durable de leur entreprise.
Déroulé de la Formation
Bienvenue dans Global Island, un monde fictif mais réaliste où vous accompagnerez une entreprise manufacturière dans sa transition vers la durabilité. Au cours de trois tours successifs, vous mettrez en œuvre la stratégie durable de votre entreprise fictive en sélectionnant des initiatives qui :
- Rentrent dans votre budget limité
- Prennent en compte les besoins des parties prenantes, internes et externes
- Réduisent vos impacts socio-environnementaux de manière rapide et efficace, en ligne avec vos objectifs de court terme et de long terme
- Tout en préservant - ou en améliorant ! - la performance financière de l'entreprise.
Après chaque décision, vous découvrirez les réactions de la société et des marchés, ainsi que l'impact sur vos indicateurs de performance. L’expérience sera ponctuée d’apports par les animateurs et de discussions enrichissantes avec les autres équipes sur les facteurs de succès, les points de blocages et les liens avec votre propre organisation.
En équipes et tout au long du jeu, vous explorerez les questions de gouvernance, les nouveaux modèles d'affaires, l’impact tout au long de la chaîne de valeur, l’évolution des relations avec les autres acteurs économiques, et bien plus encore.
En fin de parcours, vous abordez non seulement ce qu'est le greenwashing et comment l'éviter, mais aussi quelques pistes pour amorcer une approche régénérative.
Points d'apprentissage
Durant cette formation, vous abordez :
La signification de la durabilité, ce qu’elle implique pour les entreprises, et comment la mesurer.
Diverses stratégies durables mises en place par les entreprises pour conduire leur transition durable.
L’impact des initiatives durables telles que l'économie circulaire ou l’éco-conception sur les indicateurs financiers, sociaux et environnementaux de votre entreprise.
Les compromis budgétaires, temporels et socio-environnementaux auxquels les entreprises font face et les stratégies pour prioriser.
Les risques et les opportunités liés aux parties prenantes mais aussi au coût de l’action ou de l’inaction.
Les facteurs clés d'une transition durable réussie.
Concepts Clés Abordés
- Triple bottom line
- Économie circulaire
- Chaîne de valeur
- Parties prenantes
- Sobriété et efficacité matérielle
- Prix du carbone
- Gestion du changement
- Greenwashing
Sur-mesure
Le sujet est le bon, l’approche vous parle, mais vous aimeriez y apporter une touche personnelle pour mieux couvrir vos besoins? Contactez-nous pour discuter de nos offres sur mesure !
Création et référencement du site par
