Formation "Business Finance"

Plongez-vous dans une formation ludique et collaborative, spécialement conçue pour les membres non financiers de votre équipe. Développez une compréhension approfondie du langage financier de votre entreprise afin de contribuer de manière plus active et éclairée à ses objectifs.

Déroulé de la Formation

Au cœur de cette expérience immersive, vous endossez le rôle d'une équipe dirigeante chez A&O Inc., une entreprise fictive spécialisée dans la production de chocolat, de vélos et de bière. Votre première mission : évaluer objectivement la performance actuelle de l'entreprise en décortiquant ses indicateurs financiers clés.

Une fois les fondations posées, vous explorez les leviers à disposition pour améliorer cette performance, tout en maintenant l'équilibre entre revenus et coûts de production.

Vous vous lancez ensuite dans une stratégie de croissance ambitieuse, en tenant compte des défis concurrentiels et des opportunités du marché… ainsi que des risques !

Enfin, vous cherchez à pérenniser votre situation financière en investissant dans des initiatives qui renforcent votre entreprise. Saurez-vous interpréter correctement les rapports de consultants qui cherchent à éclairer vos décisions ?

La formation s'articule entre des sessions en équipe et des moments collectifs, permettant à chacun de contribuer activement et de poser ses questions. Des experts interviennent pour apporter des connaissances complémentaires, adaptées à votre contexte professionnel.

Format de la Formation

Favorisant l'apprentissage par le jeu, cette formation utilise une simulation d'entreprise pour immerger les participants dans des situations concrètes. L'accent est mis sur l'intelligence collective à travers le travail d'équipe. Vous avez le choix entre un format en présentiel ou en ligne, disponible en anglais ou en français, sur une durée de 2 à 3 demi-journées.

Points d'apprentissage

Au fil de cette formation, vous découvrirez :

Une vision globale des flux financiers opérationnels au sein d’une entreprise, facilement applicable à votre propre contexte

Les rouages des états financiers et leur utilité dans l'évaluation de la performance.

L'interprétation des indicateurs de performance et leur impact sur les décisions stratégiques.

Les stratégies de profitabilité et leur mise en œuvre.

L'importance cruciale du cash-flow pour assurer la pérennité de l'entreprise.

Les leviers propres à votre organisation pour améliorer sa performance globale.

Concepts Clés Abordés

  • Bilan
  • Compte de résultat,
  • Flux de trésorerie,
  • Besoin en fonds de roulement,
  • EBIT,
  • EBITDA,
  • ROCE,
  • Performance,
  • Croissance rentable.

Sur-mesure

Le sujet est le bon, l’approche vous parle, mais vous aimeriez y apporter une touche personnelle pour mieux couvrir vos besoins ? Contactez-nous pour discuter de nos offres sur mesure !

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